Projectes amb Equilibri
Pallars Jussà, la manca d’un relat compartit
El repte
El Pallars Jussà afronta tres grans reptes: la manca d’un relat turístic compartit, la distància entre administració i sector privat, i l’absència d’una estructura estable de governança que doni continuïtat a les iniciatives. Cal avançar cap a un model de turisme més sostenible, conscient i coherent amb el territori.
La intervenció
Es va organitzar una jornada de Turisme Regeneratiu amb agents públics i privats per generar un espai de diàleg, diagnosi i co-creació. La sessió va combinar reflexió col·lectiva, identificació d’oportunitats i síntesi d’accions per orientar l’evolució del model turístic cap a criteris regeneratius.
Els resultats
La jornada va permetre consensuar la necessitat d’un relat territorial, identificar més de 20 idees i 10 línies d’acció prioritàries, i establir els fonaments d’una estratègia comuna basada en quatre eixos: governança, identitat i relat, producte regeneratiu i comunicació/formació.
L’impacte
S’ha consolidat una base compartida per iniciar la transició cap al turisme regeneratiu al Pallars Jussà. El procés ha reforçat el lideratge col·lectiu, ha generat alineació entre actors i ha obert la porta a noves estructures de governança i projectes transformadors, amb potencial per crear valor territorial, cohesió i benestar a llarg termini.